ダメリーマンの年収研究&時事NEWS!

東海地方在住42才男性ダメリーマン兼妻と子供3人の5人家族の大黒柱です。 株(オワコン)、物販(オワコン)、ブログ、不動産関係で副収入の構築を模索します。 ブログでは ・いろんな会社の年収調査と口コミ公開 ・時事ネタを発信 終了コンテンツ ・利益商品情報配信 ・株式投資情報 ※労力が掛かる割にリターン少なすぎて挫折しました

東海地方在住42才男性ダメリーマン兼妻と子供3人の5人家族の大黒柱です。 株(オワコン)、物販(オワコン)、ブログ、不動産関係で副収入の構築を模索します。 ブログでは ・いろんな会社の年収調査と口コミ公開 ・時事ネタを発信 終了コンテンツ ・利益商品情報配信 ・株式投資情報 ※労力が掛かる割にリターン少なすぎて挫折しました

ポンコツ自治体の首長は、男性に対し憤るよりも、内部統制のほうが大切。
結局、間違いを防止する体制も、それに気づける体制も不十分だった。だから、間違えたし、気づくより先に引き出された。
ミスした職員への処分と恒久対策を行い、潔く職を辞するべし


モバイル事業の赤字補てんのために、他サービスの重要なメリットを削る。

そこまでしてでも、モバイル事業の拡大は魅力的なんでしょうね。

それにしても、このてぃーしゃつの透け感は遠慮してもらいたいです。
たまたまかもしれませんが、非常に見苦しい


プーチンによる国民への実害。

多くの国際ブランドが今後、ロシアを離れていくだろう。


povoのプランを勉強し、子どもの見守りシステム『無料』を再構築しなきゃ、と思います


下記がだめらしい。
運用商品の見直しには、「配分変更」と「スイッチング」

商品1:元本確保型
商品2:債券型
商品3:信託報酬の高い投資信託
商品4:アクティブ型
商品5:ターゲットイヤー型



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